导语:一边是具身智能赛道融资额屡创新高,前八个月已突破千亿规模;另一边,拥有明星团队和大额订单的机器人企业接连陷入破产危机。智橙动力被申请破产重整,深兰机器人正式进入清算程序,两家公司折射出融资热潮背后的残酷现实——Demo、订单与真正的利润之间,还有很长的路要走。
具身智能领域正经历冰火交织的极端局面。据IT桔子统计,截至2026年8月20日,国内具身智能赛道已累计发生466起融资事件,披露融资总额高达1245.1亿元,仅前八个月的融资规模就达到2025年全年的约2.7倍。然而,融资端的火热并未阻止一批曾被寄予厚望的机器人企业走向困境——它们拥有亮眼的创始团队、知名投资方背书,甚至手握可观订单,却依然无法逃脱破产的命运。
9月初,泳池机器人企业智橙动力(苏州)科技有限公司新增破产审查案件,债权人向法院申请对其进行破产重整,法院已立案审查。这家成立于2021年的公司几乎集齐了明星硬件创业的全部标签:创始人浦汉来曾担任小米生态链企业摩象网络CEO,核心团队来自微软、小米、大疆等知名企业,投资方涵盖清水湾基金、知行一号基金以及科沃斯。2025年初,公司公布的累计销售额已接近1亿元。
凭借深厚的团队背景,智橙动力在资本市场上一路高歌。2021年获得险峰等机构天使轮投资,2022年完成清流资本参与的Pre-A轮融资,2024年3月宣布A轮融资由清水湾基金、知行一号基金共同领投,2025年1月又获得科沃斯数千万元战略投资。产品线也从2022年的Tank系列泳池清洁机器人扩展到2024年的Valor系列,清洁范围覆盖池底、池壁和水线,价格区间横跨300至1500美元。
然而,销售额接近亿元并不意味着公司已建立稳定的盈利和现金流。进入2026年后,智橙动力的经营异常逐渐浮出水面。5月起,公司多次被苏州工业园区人民法院列为被执行人,涉案金额从数百元到数万元不等,多起执行案件最终被判定为终本案件——公司暂无可供执行的财产,不具备债务清偿能力。与此同时,公司还将两项核心泳池机器人技术专利用于质押融资,分别出质给南京银行和建设银行。
更耐人寻味的是,8月20日智橙动力发生工商变更,多位早期股东持股下降,五位主要高管退出。9月7日,公司正式被债权人申请破产重整。不过值得注意的是,9月11日公司一项泳池清洁机器人相关实用新型专利获得授权,但专利从申请到授权通常存在时间差,难以说明经营状况已经改善。目前智橙动力的工商状态仍为"存续",需等待法院最终裁定是否正式进入破产程序。
与智橙动力尚处于审查阶段不同,深兰机器人(上海)有限公司已正式进入破产清算。这家成立于2018年的公司是百亿估值AI独角兽深兰科技的独立子公司,依托母公司在计算机视觉、自主导航等领域的技术积累,迅速铺开了多条产品线——"小兰鲸"室内清洁机器人、"小犀牛"室外清扫机器人、"兰精灵"消毒机器人、"小企鹅"配送机器人,覆盖清洁、消毒和配送等多个场景。
深兰机器人曾披露两项备受关注的大额订单:"兰精灵"获得某世界500强企业2.5万台订单,LG计划在三年内采购数万台消毒机器人。为承接订单,公司于2023年投产商丘基地,过渡厂房面积近4000平方米,规划年产能超过2万台,后续规划的500亩产业园目标年产值约10亿元。但2026年有媒体援引知情人士称,相关订单并未真正执行。
深兰机器人的危机首先从员工欠薪中暴露。2023年起,深兰机器人(常州)有限公司出现大规模欠薪,拖欠30名劳动者工资合计71.83万元,当地人社部门下达行政处理决定书后公司拒不改正。2024年大量员工被迫签署分期偿还协议后离职,但公司并未履行清偿义务。2025年员工集体起诉,部分人在法院调解下签订第二份还款协议,约定2026年上半年补齐欠薪,公司再次失约。
同年4月,母公司深兰科技获得浦东创投集团数亿元Pre-IPO轮投资,员工本将其视为"救命钱",却再次失望。2025年下半年员工申请强制执行无果后转而申请公司破产。2026年5月,上海市浦东新区人民法院正式受理深兰机器人(上海)有限公司破产清算案,指定德勤华永会计师事务所担任破产管理人。从8月底到9月上旬,德勤密集发布五批职工债权公示,累计确认超百名职工债权,总规模突破2300万元。
需要区分的是,此次进入破产清算的是深兰机器人子公司,并非深兰科技集团母公司。2026年7月深兰科技发布说明称,集团未申请任何形式的破产,本部及主力业务线仍在运营。
今年以来,国内外已有多家机器人公司退场:1月上海龙慧医疗被裁定破产清算,2月美国Cartwheel Robotics宣布停止运营后被申请非自愿破产,7月美国Vicarious Surgical股东批准公司解散清算。这些企业分布在消费、医疗、人形、服务和农业机器人等不同赛道,却呈现出相似特征:曾获知名资本支持,拥有亮眼团队或技术背景,发布过受关注的产品与订单,但研发和硬件投入长期居高不下,规模化交付与真实回款未能及时跟上。
具身智能融资仍在升温,但Demo、订单与真正的收入利润之间还有很长的距离。融资能够延长企业探索的时间,却无法长期支撑尚未跑通的商业闭环。具备自我造血能力的成熟商业产品或项目,才是企业穿越行业洗牌的关键。
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