人形机器人的经济账：40万美元成本，多久能赚回来？

导语：人形机器人公司开始公布价格、工时和任务量，但这些数字还没有在同一个真实项目里组成一张完整的经济账。Agility在上市文件中披露Digit本体约20万美元，5年总成本约40万美元，预计1.1年回本——但这是建立在每周120小时满载运行的理论测算之上。

近日，美国人形机器人公司Agility Robotics在一份上市文件中，进一步拆开了下一代人形机器人产品Digit的成本。机器人本体约20万美元，一次性部署约2万美元，此后软件和维护每年约3.6万美元。按照五年使用期计算，一台机器人的总成本约为40万美元。

Agility还给出了一个更吸引人的答案：按照公司的规划模型，客户大约1.1年可以收回前期资本投入。不过支撑这个答案的，是一张写进模型的未来考勤表：Digit每周工作约120小时，连续使用五年，最终提供约31000个小时的工作时间。

过去几个月里，人形机器人在各大场景留下了越来越详细的考勤记录。Figure在宝马工厂公布了1250多个运行小时，星动纪元的机器人把物流处理效率从约100件提高到1200件每小时，智元和优必选也开始公布机器人连续作业和累计工时。但价格、有效工时、人工介入和实际节省，仍然没有在同一个项目里同时出现。

1.1年的算法比表面看起来简单。如果Digit每周工作120小时，每一个小时都能替代30.5美元的人工，它第一年对应的人工价值约为19万美元。Agility用约20万美元的机器人前期资本支出与这部分劳动价值比较，得到约1.1年的回收时间。但一次性部署费用以及软件和维护等后续支出，并没有被完整纳入这项回本口径。

今年2月，宝马公布了Figure 02在美国南卡罗来纳州工厂的生产数据。整个部署项目采用每天10小时、周一至周五的运行安排，累计留下超过1250个运行小时，搬运了9万多个钣金件，参与超过3万辆BMW X3的生产。机器人什么时候上班、上了多少小时班、搬了多少零件，都开始被一项项记录下来。

但考勤表只能证明机器人来上过班，还不能证明这份劳动值多少钱。宝马告诉外界Figure参与了多少生产，却没有公布为了获得这些工作时间一共花了多少钱，又最终节省了多少钱。

更深层的问题在于，一台机器人真正进入现场以后，同样一个小时的价值并不相同。深圳龙岗一座物流中心里，星动纪元的机器人最初效率只有约100件每小时，经过半年调试才追到熟练人工的1200件每小时。但这半年并不是免费的——工程师的工时、现场调试和模型迭代都在不断累积。

机器人运行了一小时，并不等于交付了一小时劳动。计算机器人最终节省了多少人工，不能只减掉被替代岗位的工资，还要加回那些为了让它真正能够替人工作而投入的人。

今天的人形机器人行业并不缺少数字。问题是，这些数字不能彼此拼接。Figure的1250小时无法验证Digit的1.1年，星动纪元的1200件每小时也不能直接换算成另一座工厂里的劳动价值。还没有一家公司在同一个真实项目里同时公开这些数据。

这个行业的下一张重要成绩单，可能是第一次有企业能够把一台机器人的完整工作记录摆在桌上：它花了多少钱，上了多少小时班，停了多久，干了多少活，又真正省下了多少钱。到那一天，人形机器人行业才真正拥有自己的工资表。